SWOT分析×PEST分析の初心者まとめ

不動産事業の勉強会に参加した際に、「SWOT分析とPEST分析を用いて、事業計画書を作成せよ」という課題が出された。

事業計画書には大抵「現状分析」欄があるのだが、それをSWOT分析×PEST分析でまとめましょう、というのが課題のテーマだ。

今回は課題攻略のために「0から体系的にSWOT分析×PEST分析をできるようになる」というテーマでまとめを作っていく。

SWOT分析とは？

はじめに”SWOT分析”の概要について説明する。

SWOT分析とは、自社事業の現状を強み(Strength)、弱み(Weakness)、機会(Opportunity)、Threat(脅威)について言語化・可視化するフレームワークのことだ。

それぞれの項目について簡単に説明すると以下のようになる。

つまり、SWOT分析は「”内部環境”と”外部環境”」を「”プラス要因”と”マイナス要因”」についてマトリクス式に分析したものと言える。

PEST分析とは？

次に”PEST分析”の概要について説明する。

PEST分析とは、自社事業の外部環境を”政治的要因(Politics)”、”経済的要因(Economy)”、”社会的要因(Society)”、”技術的要因(Technology)”に分類し、その影響を分析するフレームワークのことだ。

こちらも、それぞれの項目について簡単に説明すると以下のようになる。

また、外部環境をさらに「ミクロ環境(自社事業に対して特異的な環境)」と「マクロ環境(自社事業に対して非特異的な環境)」に分けて考えることができる。

SWOT分析にPEST分析を掛け合わせたプロトコルを作る

SWOT分析は自社事業の現状を”内部環境”と”外部環境”に分けて分析するフレームワークであり、PEST分析は自社事業の”外部環境”を詳細に分析するフレームワークだ。

したがって、SWOT分析の外部環境(機会と脅威)の分析にPEST分析を取り入れて分析することが可能なはずだ。

さて、ここまでの情報を踏まえて,SWOT分析×PEST分析の手順を言語化してみる。

これがSWOT分析×PEST分析プロトコルの雛形が完成した。